Gute Führungskräfte zerstören Unsicherheiten ihrer Mitarbeiter. Bauen sie wieder auf und erinnern sie daran, wie wertvoll sie sind.
Góðir stjórnendur eyðileggja óöryggi starfsmanna sinna. Byggðu þau upp aftur og minntu þau á hversu mikils virði þau eru.
“Steige auf wie ein Adler, lass die schnatternden Enten hinter dir.”
"Emelkedj fel, mint egy sas, hagyd magad mögött a fecsegő kacsákat."
“Management bedeutet, Erfolge zu bringen. Der Tag, an dem Führungskräfte aufhören, Ihnen Erfolge zu bringen, ist der Tag, an dem Sie aufgehört haben, sie zu führen. Sie haben entweder das Vertrauen verloren, dass Sie ihnen helfen können, oder sie sind zu dem Schluss gekommen, dass Sie sich nicht für sie interessieren. In beiden Fällen ist es ein Versagen des Managements.”
"Ledelse handler om at skabe succes. Den dag, lederne holder op med at give dig succeser, er den dag, du holder op med at lede dem. De har enten mistet tilliden til, at du kan hjælpe dem, eller de har konkluderet, at du er ligeglad med dem. I begge tilfælde er det en fejl i ledelsen." - Andre Dieckschulte
“Am liebsten erinnern sich die Manager an die Führungskräfte, mit denen sie gewinnen konnten.”
"経営者が最も懐かしく思い出すのは、共に勝利を収めたリーダーである。"
Die besten Führungskräfte wissen, dass der Weg, um ans Ziel zu gelangen, allein nicht ausreicht. Die besten Führungskräfte sind Geschichtenerzähler, schaffen Transparenz und Offenheit.
Najlepsi liderzy wiedzą, że sama droga nie wystarczy, by osiągnąć cel. Najlepsi liderzy opowiadają historie, tworzą przejrzystość i otwartość.
"Wenn Ihre Handlungen andere dazu inspirieren, mehr zu träumen, mehr zu lernen und mehr zu werden, dann sind Sie eine Führungspersönlichkeit."
"Pokud vaše činy inspirují ostatní k tomu, aby více snili, více se učili a více se stali, pak jste lídrem."
Wenn sie immer und immer wieder den Menschen von den Zielen erzählen, praktisch bis ihnen davon schlecht wird, werden sie es zuerst für unmöglich halten, bis sie anfangen, es zu glauben, und sie werden es erreichen.
If you tell people about the goals over and over again, practically until they get sick of it, at first they will think it impossible until they start believing it, and they will achieve it.
“Wer innovieren will, muss gegen den Strom schwimmen.”
"As jy wil innoveer, moet jy teen die gety swem."
“Zu viele Führungskräfte verhalten sich so, als ob die Kühe - ihre Mitarbeiter – nur zum Melken da sind und nicht, dass der Bauer Verantwortung für die Kühe hat.” - Andre Dieckschulte
"Te veel managers gedragen zich alsof de koeien - hun werknemers - er alleen zijn om gemolken te worden en niet dat de boer verantwoordelijkheid draagt voor de koeien". - Andre Dieckschulte
“Du musst bereit sein, missverstanden zu werden, wenn du innovieren willst.”
"Man skal være forberedt på at blive misforstået, hvis man ønsker at innovere."
